漢陽市政建設工程總公司一公司是一家實力雄厚的市政工程公司，具有多年的發展歷程。主要從事市政工程、道路工程、排水管道工程等，主攻方向為瀝青路面的攤鋪、市政配套工程及市政設施養護維修，現逐步邁入大型結構化工程領域，現連續多年施工產值過億。   

長期以來，公司堅持貫徹落實科學發展理念，企業內部建立健全了規范有序的管理制度，堅持以人為本的核心思想，以職工代表大會制度和廠務公開制度為基本形式，對企業實行科學管理，秉承創新精神，構建了和諧穩定的新型勞動關系，形成了科學管理的企業文化氛圍，確保權利在陽光下運行，達到了“民主管理、共謀發展”的成效。公司先后榮獲了“全國模范職工小家”、“武漢市青年安全生產示范崗”、“武漢市創新示范崗”、“武漢市工人先鋒號”、“武漢市城市管理先進集體”、漢陽區“勞動關系和諧企業”等多種榮譽稱號。

根據漢陽區工會下發的關于《武漢市總工會、武漢市發展和改革委員會<關于在全市重點工程中開展“雙創雙保”勞動競賽的通知>的通知》文件精神，根據上級工會工作指導思想，結合實際工作情況，我公司積極相應上級號召，“雙創雙保”活動有聲有色如期開展。

整個活動以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀總攬“雙創雙保”工作全局，以“一流的工程、一流的管理、一流的文明施工”為目標，圍繞重點工程建設“創優質量、創高效益、保安全、保文明施工”，在全公司上下認真開展各類競賽活動，使競賽活動做到有計劃、有方案、有措施、有檢查、有評比表彰，做到全員參與，樹立起為工程建設建功立業的使命感和責任感。

一、領導重視   行動迅速  組織結構健全 

我公司在接到上級工會“雙創雙保”活動會議及文件精神后，黨支部在第一時間內召開了公司支部會議，確立了以黨支部書記為組長，公司總經理、副經理為副組長的領導小組，領導小組對活動進行了詳細分工，明確活動的組織部門和配合部門。

工作布置后，活動辦公室小組成員迅速組織落實，撰寫活動方案、提供保障措施，并借此良機，進一步修改完善了公司相關規章制度，經職代會體制通過實施。同時公司還籌備建立施工一線“雙創雙保”活動競賽的指揮部，采購相關活動設備和器材，統一管理，便于傳達，認真落實了活動競賽精神和指示。目前公司重點工程均在參賽范圍內，職工參與面達到95%。

二、集思廣益   上下參與   按計劃如約進展

1、比科學管理   賽工程質量安全

開展質量安全大巡查，全方位監控在建工程運行情況。活動小組成員每月每周定期到工地進行質量安全大檢查，采取周檢和月檢相結合的方式，對所有項目進行控制和監督。并通過月度考核表，通報全公司，對先進項目部進行一定表彰，排名靠后的項目部給予一定的經濟處理；除了常規的檢查外,公司還針對季節的特點下發提示通知，及時用手機短信的方式通知項目部注意天氣變化并開展防暑降溫、專項施工用電、防止食物中毒、防止雷擊、防冷防凍、防雨侵襲、防邊坡坍塌等專項的檢查和教育，在檢查中還注重公司管理理念的貫徹，確保安全生產的順利進行以及工程質量的達標。

開展質量、安全月活動競賽。公司每年定期于下半年舉辦質量、安全月活動，通過質量征文、安全獻策、安全應急演練、測量大賽等多種形式，以其為載體開展勞動競賽活動，同時采取質量安全大搜查等形式對公司各個工地的質量管理工作進行全方位搜查，不留任何死角，確保工程質量無隱患。并結合項目部各項活動參與分數進行評比，表先鞭后。

組織各類安全質量技術培訓。以活動競賽組為基準，公司大力開展職工素質工程建設，建設學習型團隊，搭建互動學習平臺，促成“雙創”勞動競賽學習氛圍，激發了職工學習業務，鉆研技術的熱情，使團隊建設、團隊精神取得了新的突破，有力的保障了公司生產任務的完成。公司在員工培訓方面的費用每年均達到20萬元左右，每月定期組織安全用電、消防、特種作業以及民工的知識講座等不同內容的學習培訓， 截至2011年4月份培訓為近300人次，相關崗位工作人員受訓覆蓋率達到100%。

2、比精打細算   賽成本控制

以公司合約管理部為主要實施部門，定期對各在建工程成本進行全方位控制監督。一是根據競賽方案編制管理流程，注重執行。按照成本管理工作的要求和在工作中實際遇到的一些難題，結合項目部的意見，以理清工作思路和程序，督促和幫助各項目部更好的完成成本管理工作為目的，制定了成本管理流程。這些制度及流程更加清晰了各種工作的程序以及在每一個步驟大概所需要的時間，考慮面較廣，可實施性較高。二是加強目標成本、預算成本、實際成本分析工作。目標成本是整個工程控制的第一道關卡。對于中標工程，活動小組成員會根據工程造價分類，立即組織成本部門結合招投標相關資料及工程實際情況，編制工程目標成本，及時發現工程在投標及施工中可能存在的風險及成本控制的重點，做好源頭控制，創造第一效益。對于預算成本工作，活動小組嚴格按照施工要求執行，對各工程編制預算成本。并對工程節超狀況及導致差異的各項原因進行詳細分析，以在后期施工中進行改進，對項目工程具有明顯的指導意義。在實際成本工作上，活動小組在此處花了很大精力，一是制定了材料、機械記錄單，并統一印制下發以及編制實際成本的一整套規范表格，由公司財務部及合約管理部相互配合，月月對單，做到在短時間內得到一手材料；二是加強現場跟蹤，進行實地功效分析。功效分析是成本管理工作的一個重點，對實際成本核算具有很大的指導意義，為得到施工一線真實數據，公司定期安排專人到涉及的重大工地進行全程跟蹤記錄相關數據，到施工現場抽查項目部的盤存情況，收集匯總，以便更準確地掌握現場的實際情況。此外，公司雙創雙保活動小組還積極協助在建項目構建價格平臺，做到資源共享。

隨著公司的經營范圍越來越大，所需要使用的材料種類以及數量也是越來越多的，因此收集市場價，積累合作方是十分必要的，也是降低成本的有效方法之一。為了使購買的材料符合市場價格，降低成本，實現合理利潤最大化，公司相關部門將詢價作為日常工作的一部分，由專人負責統計收集，并協助項目部到市場咨詢相關材料實時價格。如現在多個工地用的HDPE管、FRPP管、PE管、石材、以及井蓋井座等材料，公司咨詢了多個供應商，并到部分供應商倉庫進行考察，避免與皮包公司簽訂合同，降低風險。經過近幾年的堅持，目前已經形成常用材料的價格范疇和供應商清單，這對項目部在選擇廠家上有一定的參考。大到宏觀批量采購，小到一個井蓋的價格控制，在確保質量第一的前提下，以減少整個工程成本為目標，進行時時控制和監督，精打細算，減少浪費。每月對成本控制較好和較差的部門進行通報。

3、比技術創新   賽技術成果

定期組織技術培訓學習，在全公司范圍內不定期參觀各類市政工程項目新技術新工藝的應用過程；開展技術論文大比拼活動，對優秀論文撰寫者及組織部門給予一定獎勵。

在公司重點特色工程開展前，聘請外部專家進行指導，做好全面的技術交底工作，并不定期邀請上級單位專家等進行現場授教。公司內部也掀起一線“專業技術拔尖人才”以及一線人員“十佳青年”的評比活動，并積極申報上級單位，參加省市區級評選。

大膽應用新技術，在公司重點工程—四新大道道排工程清幽路段及四新北路道排工程繼續嘗試“釘形與雙向水泥攪拌樁”、“真空堆載聯合預壓”以及渠內段“超高堆載預壓”工藝技術，大大縮減了固結時間，土體側向變形很小，地基不會發生剪切破壞，而且設備和工藝簡單，與常規的粉噴樁和旋噴樁地基加固方法相比，施工時間相同，但工程費用減少近2/3。

4、比遵紀守法  賽廉政勤政

黨風廉政工作的好壞關乎著整個公司的發展方向和塑造的企業形象問題，也是“雙創雙保”活動的重要部分。公司本著無一例違法違紀事件、無一例違法違紀人員、無一絲違法違紀跡象的“三無”原則嚴格要求展開相關工作。2月份成立專門的黨風廉政建設工作領導小組，由專人負責廉政監督工作，配合勞動競賽小組工作； 4月組織所有黨員至黃麻起義紀念館學習參觀；6月學習紀檢委關于紀檢監察要點的文件精神，并進行了自查；7—8月份公司組織學習了治理商業賄賂的實施意見文件，同時進行自查自糾。并按照要求，關鍵崗位管理人員及黨員干部同時在6月底和12月底召開民主生活會認真開展批評與自我批評。以便于形成了良好的廉政氛圍，為活動競賽開展提供有力的組織保障。

三、建章立制   組織協調   做活動堅實后盾

公司嚴格按照規范實行勞動用工制度。嚴格執行《勞動合同法》及有關法規。勞動合同內容通過職工代表大會的民主評議，確保其公平合理，從源頭上保障職工的權益。公司多年來按時足額發放工資，無一例拖欠員工工資的現象，并依法繳納各類社會保險金和住房公積金，切實保障了職工經濟權益。

此外我公司還建立了勞動關系預警協調管理辦法，極大提高了員工維權的力度，從而使得公司擁有良好的社會治安綜合治理的效果。工會對職工的合理訴求及時研究，及時匯報，維護職工合法權益，把問題解決在事發前。對職工某些不合實際的要求，或暫時沒有條件解決的問題及時做工作，并給予解釋和說明。做到既依法維護職工的正當權益，又依法維護企業的穩定和諧局面。同時我公司還從職工的實際要求出發，采取多種辦法努力為困難職工辦實事，隨時了解和掌握困難職工的思想動態，切實為他們排憂解難。有效緩解困難職工的生活困難，為維護企業穩定發揮了應有的作用。多年來，慰問及開展各類活動經費達20萬元之多，公司每年4-5月定期組織職工體檢，關愛員工身體素質，發揮了工會維穩維權的作用，為雙創雙保競賽活動提供堅實的后盾。

四、注重總結   廣泛宣傳   營造良好企業氛圍

活動的開展是各項工作進步的節點，我公司借此良機認真總結，不斷完善，將做好持續宣傳和典型樹立工作。

公司采取宣傳欄、漢陽市政報、QQ群等網絡平臺，大力宣傳雙創雙保活動中的典型人物和先進事跡，為企業發展制造有利宣傳導向。營造良好企業氛圍。

此外公司還結合“雙創”勞動競賽開展情況，組織多樣企業文化建設：連續多年成功舉辦了迎新春籃球比賽、春節聯歡會、技術比武、青年職工卡拉OK比賽等各種各樣的文體活動，參加人數多、活動面廣，受到了廣大職工的歡迎。

“雙創雙保”活動如火如荼進行中，現已經取得了一定的成效。然而活動意義不僅停留在此，而是需要持續有效的深入和延續，成為致遠市政長期發展和前進的導向，公司支部將一如既往，認真履行職責，始終充當雙創活動的堅實賢內助。公司活動小組將將繼續努力，適應企業的要求，爭取雙創雙保的精神波及范圍更廣，真正實現預期目標，使優質的后期效應為企業發展帶來智慧和動力。

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