一是精心部署。成立以項目經理為第一責任人的防汛組織機構，每天對深基坑、圍堰進行監測，把基坑的變形，圍護樁的位移作為重點監測對象；明確每個施工區域負責檢查整改責任人的職責與工作內容，獎罰落實到個人，要求各個崗位負責人對負責區域進行雨前雨中雨后分段檢查，深基坑的監測數據要求每天上報；電工負責加強基礎用電設施監測，將施工區域各個用電區域作為防汛風險點，隨時對工地進行斷電，確保汛期不出現安全事故。

    二是細化預案、規范處置流程。項目部由技術負責人編制防汛應急預案，該預案包含人員、機械、材料以及技術資金的準備，各個崗位的防汛職責、人員分工，出現緊急情況時如何應對。規劃出現場運輸路線，然后召開防汛動員會，按照應急預案內容對全體作業人員進行安全技術交底，讓全體人員明白防汛應急的整體流程，確保汛期時能有序的進行作業。

    三是強化培訓，提升應急能力。項目部提前行動，組織職工學習防汛有關規定，對風雨天行車辦法和救援措施、汛期施工等內容進行培訓考試。為防汛儲備足夠的材料和運輸機械，組織全體人員對材料機械進行檢查。對不能滿足的材料和機械進行改正。平時加強應急演練，明確處置上報流程，發生事故時按照“先防護后處理”原則進行。

    四加強檢查和整改。在雨前雨中雨后進行安全檢查。雨前檢查機械設備材料是否充足，圍堰和基坑是否滲水，臨時用電是否符合規范要求。雨中注意觀察水位上漲情況，隨時對圍堰進行加高，對工地用電設施及時斷電，機械停放至指定位置，確保不阻礙交通。雨后及時對路面積水進行抽排，確保車輛行人安全順利通行，不出現負面影響。

    汛期將至，我們將嚴格按照各項措施組織工作，迅速進入實戰狀態，以充分必勝的決心打響防汛第一槍，保障項目安全有效生產。 （致遠市政 葛祥/文）