“生”與“死”不僅僅是一字之差，而常常是一念之差！

安全是企業(yè)的根基，是公司的生命線！安全是效益的保證，安全是天！走進(jìn)我們的公司，安全的標(biāo)語低頭不見抬頭見，無論是正面的鼓舞還是反面的警告，目的只有一個(gè)，就是要提醒我們每一個(gè)人：安全第一，安全如果搞不好，一切工作都拉倒；安全如果做不行，一切成果等于零。

“只有生命不息，才能奮斗不止”。所以，我們不僅要注意自身安全，還要用自己的行動(dòng)感染身邊的同事，使我們整個(gè)的工作環(huán)境安全，進(jìn)而確保全體職工的安全。“水流千里走河床，生產(chǎn)萬事有規(guī)章”，讓我們克服一切麻痹大意的思想，擺正安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在確保安全的情況下生產(chǎn)，人人想安全，事事注意安全。

 工程行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持久的安全，首先得依靠有效的制度保障，整章建制，全力落實(shí)，安全生產(chǎn)全過程一概拿制度說話，各部門、各環(huán)節(jié)、各基層單位，均制定有針對(duì)性的安全管理制度。制度后面的保證是經(jīng)濟(jì)利益，誰不想拿獎(jiǎng)金，誰不希望自己的工作崗位穩(wěn)定。制度保證的另一面是嚴(yán)管嚴(yán)罰，獎(jiǎng)罰分明，用經(jīng)濟(jì)手段保證制度落到實(shí)處。其次，抓安全，勿以“官”小而不為。安全管理過程中，我們經(jīng)常可以看到，基層的班組長(zhǎng)認(rèn)為抓安全是領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的事。也有人認(rèn)為：自己“官”小也不起多大作用。而我認(rèn)為：抓安全，切不可以“官”小而不為。眾所周知，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，而班組長(zhǎng)雖然是“芝麻官”，卻是基層安全管理的直接責(zé)任人。許多隱患是因?yàn)橛辛税嘟M長(zhǎng)的好管、敢管才得以“鏟草除根”，許多完全可以避免的的事故，卻是在一些班組長(zhǎng)的“官”小思想和“老好人”作風(fēng)之下，才得以發(fā)生的。因此，班組長(zhǎng)搞好生產(chǎn)的同時(shí)，必須要帶動(dòng)職工抓好安全，時(shí)刻提醒職工遵守安全操作規(guī)程，杜絕“三違”，做到“三不生產(chǎn)”、“三不傷害”，牢牢卡住事故的第一關(guān)卡，真正發(fā)揮基層班組安全生產(chǎn)核心作用。

為了我們能瀟灑地走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國(guó)家昌盛，更為了世間少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。讓我們每一個(gè)人都在自己的心中植下一棵安全樹，讓所有的人都在安全的大樹下分享樹蔭，讓安全這盞永不熄滅的路燈，永遠(yuǎn)為我們照亮回家的道路。